Mein Team macht nicht, was ich will

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Mein Team macht nicht, was ich will – woran liegt das? Du hast das Gefühl, Dein Team macht nicht das, was Du erwartest? Du kommunizierst Deine Vorstellungen und trotzdem landen immer wieder Rückfragen bei Dir auf dem Schreibtisch? Ich kenne dieses Gefühl selbst. Auch ich dachte irgendwann: Warum machen die Mitarbeiter nicht einfach das, was sie tun sollen? Bis ich erkannt habe: Das Problem war nicht mein Team. Das Problem saß an meinem Schreibtisch. In dieser Folge von „Frag Lars“ geht es um Mitarbeiterführung, Führung und Kommunikation und darum, warum regelmäßige 1:1-Mitarbeitergespräche ein entscheidender Schlüssel sein können. Deine Mitarbeiter müssen wissen, wohin das Unternehmen will, welche Ziele das Unternehmen verfolgt und welchen Beitrag sie selbst dazu leisten können. Ich empfehle deshalb, mindestens alle zwei Monate ein echtes 1:1-Mitarbeitergespräch zu führen. Dabei geht es nicht um das Tagesgeschäft, sondern um Ziele, persönliche Themen, Motivation und Hindernisse. Außerdem spreche ich über die 70/30-Regel: 70 Prozent spricht der Mitarbeiter, maximal 30 Prozent die Führungskraft. Und ich verrate Dir die Frage, die für mich in jedes Mitarbeitergespräch gehört