KI einführen im Unternehmen? Warum dein Team sabotiert | Change Management Experte erklärt

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80 Prozent aller KI-Projekte in Unternehmen scheitern. Nicht an der Technik. Nicht am Budget. Sondern an den eigenen Leuten. Ein IT-Leiter, der blockiert. Eine Datenschutzbeauftragte, die sechs Monate lang Mauern hochzieht. Mitarbeiter, die freundlich nicken – und dann einfach nichts tun. In dieser Episode spricht Jan Koch mit Frank Dormeyer, Wirtschaftspsychologe und Change-Management-Experte, über den unsichtbaren Killer jedes KI-Projekts: den menschlichen Widerstand. Erfahre, warum "Widerstand durch Zustimmung" gefährlicher ist als offene Ablehnung – und wie du ihn durchbrichst. Was dich in dieser Folge erwartet: • Der freundliche Saboteur: Warum alle nicken, aber nichts passiert – und wie du diesen diffusen Widerstand erkennst, bevor er dein Projekt tötet. • Der IT-Leiter als Torwächter: Warum KI in seinen "Herrschaftsbereich" eindringt und wie du ihn vom Blockierer zum Verbündeten machst. • Bottom-up schlägt Top-down: Warum der Ansatz "Liebe Mitarbeiter, macht mal was mit KI" garantiert scheitert – und was stattdessen funktioniert. • Der Geschäftsführer-Trick: Wie ein simpler KI-Assistent für den Chef das gesamte Projekt wieder in Schwung bringt. • Sollen vs. Woll