Wie viel Vertrauen braucht gute Führung - Prof. Dr. Guido Möllering | #140

About this episode

Vertrauen beginnt dort, wo Kontrolle an ihre Grenzen stößt – und macht uns gerade deshalb verwundbar. Prof. Dr. Guido Möllering, Direktor des Reinhard-Mohn-Instituts für Unternehmensführung, erklärt, wie Kooperation trotz Ungewissheit gelingen kann und weshalb Vertrauen mehr ist als die Bereitschaft, ein Restrisiko zu tragen. Mit Marco spricht er über das Verhältnis von Vertrauen und Zutrauen, über sinnvollen Corporate Purpose und über Macht in Entscheidungsprozessen. Sie diskutieren, welche Entscheidungen KI künftig übernehmen kann, ob dadurch Entscheidungen nachvollziehbarer werden – und was es bedeutet, einem KI-System zu vertrauen. 🎙️ Themen dieser Folge: • Warum Vertrauen Ungewissheit und die eigene Verwundbarkeit voraussetzt • Wie Vertrauen, Zutrauen und Kontrolle im Arbeitsalltag zusammenspielen • Wann Corporate Purpose Orientierung gibt und wann er zur Fassade wird • Wie Macht die Entstehung und Darstellung von Entscheidungen beeinflusst • Welche Entscheidungen KI übernehmen kann – und welche unentscheidbar bleiben • Wie Vertrauen in KI-Systeme schrittweise entstehen könnte 🔗 Weiterführende Links: • Prof. Dr. Guido Möllering auf LinkedIn • Prof. Dr.