Neues für den Methodenkoffer: „Auftragskarussell" von Schlippe und Kriz

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Neues für den Methodenkoffer: Das Auftragskarussell (von Schlippe & Kriz) Du denkst, es geht um Konfliktmanagement im Team. Die Coachee denkt, du sagst ihr, wie sie ihr Team steuert. Ihr Chef will, dass sie leiser wird. Das Team will endlich gehört werden. Vier Erwartungen, ein Coaching, und niemand spricht drüber. Genau dafür gibt es das Auftragskarussell: eine Methode, die unscheinbar klingt und ziemlich viel bewegt. Sie braucht kein Material, kein Whiteboard, keine aufwendige Vorbereitung. Nur gute Fragen und die Bereitschaft, alle Stimmen hören zu wollen. Das erwartet dich in dieser Folge: • Warum unausgesprochene, oft widersprüchliche Erwartungen im Coaching so viel Schaden anrichten • Was das Auftragskarussell ist und warum es auch funktioniert, wenn keine der Parteien im Raum sitzt • Die Methode in drei Schritten: Parteien identifizieren, Karussell drehen, auswerten und klären • Ein Praxisbeispiel: Abteilungsleiter, vier Erwartungen, vier verschiedene Ziele • Wann du das Karussell einsetzt: zum Start, als Reset-Taste mitten im Prozess und als reales Karussell mit Teams und Gruppen • Wo die Grenzen liegen und wann du die Frage stellen solltest, ob dieses Coachin